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  Meine TOP Posts 2024 auf LinkedIn:

  Meine TOP Posts 2024:
  
  1. Ist HR ein Auslaufmodell?
  2. Es gibt nicht die Generation Z!
  3. Recruiting auf der Flucht!
  4. Entscheidungen transparent machen!
  5. Dem Purpose auf der Spur!
  
  
  Alle Beiträge finden Sie weiterhin in meinem LinkedIn-Verlauf!
  
  
  
  
  
  
  

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  Was Wir unter Coaching verstehen

  Coaching kann in diesen turbulenten Zeiten einen wichtigen "Reflexionsraum" bieten und bezieht sich in erster Linie auf das Arbeiten mit dem Menschen.
  
  Anlässe für ein aktuelles Coaching sind:
  - (Virtueller) Führungsalltag
  - Übernahme einer Führungsfunktion
  - Arbeiten im Team (Remote)
  - Berufliche Neuorientierung
  
  Coaching lässt sich übrigens nach unseren Erfahrungen sehr gut im virtuellen Raum durchführen und ermöglicht somit zeitnahe Interventionen.
  
  

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  Remote Work ohne Vertrauen funktioniert nicht!

  In Zeiten von Remote Work ist Vertrauen ein wichtiger Wert. Denn Vertrauen erhöht die Geschwindigkeit und senkt gleichzeitig die Komplexität in einer Organisation.
  
  Unser virtueller Workshop "Führen auf Distanz" könnte ein erster Impuls auf dem Weg zu mehr Vertrauen sein.
  
  Sprechen Sie uns einfach an!
  
  Zielgruppe: Führungskräfte
  
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  Workshop: Online-Meetings (Projekte) zielführend moderieren

  Der Moderations-Workshop für die virtuelle Welt!
  
  Seit die hybriden Arbeitsformen in die Unternehmen eingezogen sind, gehören Online-Meetings zum Arbeitsalltag dazu. Dies bedeutet, sich auch den neuen Herausforderungen in der virtuellen Welt zu stellen.
  
  Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden, die in Meetings/Projekten virtuell moderieren
  
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  Workshop: Nachfolgeplanung aktiv gestalten

  Impulse für Ihre strategische Nachfolgeplanung
  
  Es ist an der Zeit, sich mit dem wichtigen Thema "Nachfolgeplanung" zu beschäftigen. Schließlich sichert eine strategische Nachfolgeplanung die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
  
  Zielgruppe: HR-Bereich
  
  Vor Ort oder virtuell: Sie haben die Wahl!
  
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  Team-TÜV: Das (hybride) TEAM stärken

  Gemeinsam erfolgreich die Zukunft entwickeln!
  
  Teams sind die Erfolgsfaktoren in einem sich schnell ändernden Arbeitsumfeld und damit verantwortlich für die zukünftige Performance des Unternehmens in einer hybriden Arbeitswelt.
  
  Deshalb ist es wichtig, regelmäßig durch einen Team-TÜV zu analysieren, wer, was, wie, wann und wozu macht, um danach das TEAM für die Zukunft auszurichten.
  
  Zielgruppe: Das TEAM
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