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  Change kann nicht gemanagt werden!

  Der Change-Prozess, der auf der Annahme beruht, dass es einen geordneten Denk- und Umsetzungsprozess geben würde, greift in einer komplexen Welt nicht mehr.
  
  "Wenn-dann-Mechanismen" sind in einer vernetzten und dynamischen Welt zum Scheitern verurteilt.
  
  Veränderung bedeutet in Bewegung zu kommen und vor allem zu bleiben. Denn nur wer sich bewegt, erhält die Fitness und den Erfolg des Unternehmens.
  
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  Meine TOP SIX Posts 2024 auf LinkedIn!

  
  TOP SIX Posts 2024:
  
  1. Remote Work: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!
  2. Renteneintrittsalter: Kein Thema für die Rolling Stones!
  3. World Café: Neue Ideen für die Zukunft entwickeln
  4. Wann starten Sie in Ihre Zukunft?
  5. Dem Purpose im Unternehmen auf der Spur!
  6. Entscheidungen transparent machen!
  
  
  Alle Posts finden Sie weiterhin in meinem LinkedIn-Verlauf.
  

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  Was Wir unter Coaching verstehen

  Coaching kann in diesen turbulenten Zeiten einen wichtigen "Reflexionsraum" bieten und bezieht sich in erster Linie auf das Arbeiten mit dem Menschen.
  
  Anlässe für ein aktuelles Coaching sind:
  - (Virtueller) Führungsalltag
  - Übernahme einer Führungsfunktion
  - Arbeiten im Team (Remote)
  - Berufliche Neuorientierung
  
  Coaching lässt sich übrigens nach unseren Erfahrungen sehr gut im virtuellen Raum durchführen und ermöglicht somit zeitnahe Interventionen.
  
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  Retention ist das NEUE Recruiting!

  Die Bindung von bestehenden Mitarbeitenden im Vergleich zum Recruiting neuer Mitarbeitenden ist das absolute TOP-Thema in vielen Unternehmen - auch in Krisenzeiten.
  
  Im Kern geht es darum, dass die Unternehmen mehr Geld in Retention Management investieren sollen, als immer noch mehr Recruiting-Agenturen zu beschäftigen. Diese Forderung wird noch verstärkt durch die Situation in bestimmten Branchen am Arbeitsmarkt.
  
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  Remote Work ohne Vertrauen funktioniert nicht!

  In Zeiten von Remote Work ist Vertrauen ein wichtiger Wert. Denn Vertrauen erhöht die Geschwindigkeit und senkt gleichzeitig die Komplexität in einer Organisation.
  
  Unser virtueller Workshop "Führen auf Distanz" könnte ein erster Impuls auf dem Weg zu mehr Vertrauen sein.
  
  Sprechen Sie uns einfach an!
  
  Zielgruppe: Führungskräfte
  
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  Workshop: Online-Meetings (Projekte) zielführend moderieren

  Der Moderations-Workshop für die virtuelle Welt!
  
  Seit die hybriden Arbeitsformen in die Unternehmen eingezogen sind, gehören Online-Meetings zum Arbeitsalltag dazu. Dies bedeutet, sich auch den neuen Herausforderungen in der virtuellen Welt zu stellen.
  
  Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden, die in Meetings/Projekten virtuell moderieren
  
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